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中国手机打趴台厂华硕hTC合併市佔创新低
2020-06-15
台湾2018年12月手机市调出炉,oppo、小米、华为、SUGAR等陆系品牌不仅盘据销量前10名,合併市佔率20.5%,也继续领先2大台厂华硕、宏达电合併市佔14.5%达6个百分点,甚至高于第2名的三星。
中国手机打趴台厂华硕hTC合併市佔创新低
中国品牌手机打趴台厂,成为台湾市场第2大势力态势底定。设计图片
综观台湾手机产业2018年2大趋势,一是上半年电信499低资费的冲击,导致过往年均700万支大关失守。二是中国品牌厂崛起,已是台湾手机产业第2大势力。
台湾2018年12月手机市场急冻,跌破60万支大关,厂商面临产品周期短、换机周期长等不利销售因素夹击,而往年12月搭上消费旺季与iPhone新机助阵,平均销量多有60万支水準。
部分品牌业者坦言,2018年是台湾手机产业最惨的1年,比金融海啸还惨,统计通路全年手机总销量仅约660万支,较2017年732万支衰退近1成,由于高阶机款下滑最严重,销售总额也可能同步衰退4~5%。
台厂华硕、宏达电近年因集团营运调整,华硕未来将专攻利基市场的电竞产品线,宏达电则转型虚拟实境平台解决方案厂商,2大厂智慧机产品线持续面临规模不振窘境。其中,宏达电被华为追过之后,现在连小米也準备超车。
相较4~5年前,台湾民众对陆系品牌手机兴趣缺缺,陆厂来台布局也仅试水温,如今中国品牌厂凭藉硬体科技创新,行销铺天盖地,摆脱市场刻板印象,台湾消费者从「陆厂不用,到非陆厂不用」,消费心态已有明显改变。
借势行销打黑科技

中国品牌手机早在去年6月就以合併市佔23%首度超越台厂的21.6%,7月短暂让台厂扳回一城,之后领先差距逐渐拉大至6~7个百分点,成为台湾手机市场第2大势力的态势底定。


手机王总编辑张利安表示,中国品牌善于行销包装、学习跟进,尤其擅长借势行销,品牌可能没有知名度或技术能力还没到位,却敢于率先导入,甚至将合作伙伴的技术包装成自己的,透过这种借壳或是借势的方式,去强化自家品牌包装。


反观台湾品牌儘管稳扎稳打,但经营仍相对保守,多半还是单打独斗,欠缺决心与长远规划,所以最后市场常可看到台湾有很多技术领先,却是别人帮台湾厂商发扬光大。


3C达人Tim哥指出,中国手机都有个厉害之处,举凡光感指纹解锁功能、双萤幕或手机反向充电、快充技术等,具备某项「黑科技」容易吸引消费者注意。面对手机终端需求疲乏,业者还是要有行销卖点,才有机会能打进消费者的心。


从产业结构和市场来看,国泰证期顾问处经理蔡明翰说明,中国品牌最大优势,就是内需消费市场,透过内地练兵,养大品牌,随着资本额和现金流到位后,再到海外布局。但台湾品牌厂有着内需市场天生不足的限制,到海外市场发展势必先要投入相当资本,经营上就有挑战。


蔡明翰也说明,中国品牌厂和台湾品牌厂先天的优势弱势差距将会拉大,换言之,在物流和资通环境发展下,中国未来手机产业还会有新品牌出现,但台湾市场新品牌要诞生,会有相当难度。
中国手机打趴台厂华硕hTC合併市佔创新低


中国手机打趴台厂华硕hTC合併市佔创新低

台湾内需市场不足
华南投顾董事长储祥生表示,手机销售要成功有3个关键,第1是做出品牌,像苹果手机有果粉支持,就有固定客群;第2是自己有相关零组件的技术,像三星有面板、DRAM技术,能製作出规格领先的手机。
第3是要有量,以量制价能降低生产成本,中国手机就仰赖庞大内需市场,而台湾市场小,这也是台湾品牌难以克服的问题,国内市场养不起品牌,又面临中国高CP值手机竞争,让台湾品牌节节败退。
储祥生分析,手机整体销售不佳,最主要原因是目前手机没有新规格,对民众而言就没有换机需求,手机周期拉长,再加上去年金融市场环境不佳,民众没有闲钱可以换手机,预估手机市场与PC产业未来都不会有太大的成长。
对于外界期盼5G能带动相关产业发展,储祥生指出,预估5G手机初步会有500~1000万支,但5G手机售价可能会比较高,同时民众还要换资费合约,要原本低资费的民众换去用5G可能就会比较难,况且5G要到2020年才释照,预计最快至少要到2022年这波5G换机潮才有机会发酵。
中国手机打趴台厂华硕hTC合併市佔创新低
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